CAP 0 HARCÈLEMENT
Chez Le Village by CA Lorraine
5 Rue Jacques Villermaux, 54000 Nancy
06 05 06 11 10
Pouvez-vous vous présenter ?
Je m’appelle Dylan Meyer, et je suis fondateur de CAP 0 Harcèlement, la première entreprise en France exclusivement dédiée à la prévention et à la gestion du harcèlement en milieu professionnel. Mon objectif est d’accompagner les organisations et les individus vers des environnements plus sûrs, bienveillants et inclusifs.
Quel est votre parcours ?
J’ai d’abord travaillé dans le monde de l’animation et de l’éducation populaire, où j’ai occupé des postes de direction et de coordination. Fonctions où j’ai été confronté directement aux problématiques de harcèlement, en particulier en tant que référent harcèlement pendant plusieurs années. Ces expériences, croisées avec mon parcours personnel et familial marqué par le harcèlement, m’ont conduit à réfléchir et penser un projet entrepreneurial, fondé sur la création d’environnements dans lesquels la prévention et la gestion du harcèlement ne seraient plus des problématiques tabous, mais bien au contraire : les vitrines d’une action réelle et efficace lorsque ces situations surviennent.
Quelles ont été vos motivations pour fonder CAP 0 Harcèlement ?
CAP 0 Harcèlement est né d’un double constat : d’une part, le harcèlement reste encore trop tabou et insuffisamment traité dans les organisations ; d’autre part, il existe un besoin urgent de solutions concrètes, accessibles et adaptées aux réalités du terrain.
Mon ambition est de donner aux dirigeants, managers, salariés et bénévoles des outils pratiques pour prévenir, détecter et agir face au harcèlement, afin de protéger les personnes et renforcer la cohésion collective.
En quoi la formation est-elle un levier pour lutter contre le harcèlement dans le cadre professionnel ?
La formation est un levier essentiel, car elle permet de transformer les connaissances en comportements concrets. Elle donne les repères nécessaires pour identifier les situations à risque, comprendre les mécanismes du harcèlement, et surtout savoir réagir efficacement.
En formant les équipes et les managers, on développe une culture commune de la prévention et on crée un environnement de travail plus serein, où chacun sait qu’il a un rôle à jouer.
Je dis souvent que la formation est le premier rempart contre le harcèlement en général, et en particulier concernant le harcèlement en milieu professionnel.
À qui s’adressent vos services ?
Nous intervenons auprès d’organisations de toutes tailles : associations, entreprises, clubs sportifs, collectivités et services publics. Nous proposons également un accompagnement spécifique aux salariés et aux managers à travers les parcours “Elan” et “Rebond”, pour les soutenir s’ils sont, ou ont été, victime de harcèlement au travail.
Concrètement, à quoi ressemble un audit ?
Un audit chez CAP 0 Harcèlement est avant tout une photographie précise de l’organisation face aux risques de harcèlement. Il s’articule autour de plusieurs étapes complémentaires : l’écoute de la direction pour comprendre le contexte et les pratiques existantes, l’observation des locaux afin d’évaluer les conditions matérielles et leur influence sur le climat de travail, puis la consultation des équipes au moyen d’un questionnaire anonyme et, si besoin, d’entretiens individuels. Ce processus permet de croiser les points de vue de la gouvernance, des managers et des salariés, et peut même inclure une enquête auprès d’anciens employés pour mieux comprendre certains départs. Concrètement, l’audit débute par une journée d’immersion sur site, se poursuit par la diffusion et l’analyse des questionnaires, et aboutit à des temps d’échanges collectifs avant la remise d’un rapport détaillé avec des préconisations opérationnelles. Plus qu’un simple diagnostic, il constitue un levier d’amélioration continue : il révèle les zones de fragilité, renforce la conformité juridique et, surtout, témoigne de l’engagement concret de l’organisation à protéger ses membres. C’est également sur la base de cet audit que CAP 0 Harcèlement propose la mise en place d’outils internes puissants et adaptés, permettant de transformer durablement les pratiques et d’ancrer une véritable culture de prévention.
Où sont situés vos bureaux ? Pourquoi vous êtes-vous établi sur les Rives de Meurthe ?
Nos bureaux se trouvent au Village by CA, dans le bâtiment Orbor, sur les magnifiques Rives de Meurthe à Nancy. Ce lieu est un véritable écosystème entrepreneurial, qui favorise les échanges et les synergies entre porteurs de projets.
Nous avons choisi cet environnement dynamique et stimulant pour développer CAP 0 Harcèlement, tout en restant au cœur de la ville et proche de nos partenaires.
Pourquoi avoir rejoint l’association ATP Rives de Meurthe ?
Rejoindre ATP Rives de Meurthe, c’est rejoindre un réseau vivant et engagé. Nous partageons la conviction que l’intelligence collective et les échanges entre acteurs locaux sont essentiels pour faire grandir nos projets.
Cela nous permet aussi de contribuer activement à la vie économique et sociale du territoire.
Quel est votre gros challenge pour 2026 ?
Notre grand défi, c’est de lancer le label CAP 0 Harcèlement. Ce label a une mission claire : mettre fin à la culture du “pas de vague”, cette habitude de fermer les yeux ou de minimiser les situations de harcèlement. Trop d’organisations préfèrent étouffer les problèmes plutôt que d’agir, par peur d’écorner leur image. Avec ce label, nous voulons inverser la logique : valoriser et certifier celles qui osent affronter le sujet, qui prennent leurs responsabilités et qui s’engagent dans une démarche transparente et ambitieuse. Le label CAP 0 Harcèlement ne sera pas un simple badge décoratif, mais un signe fort d’exemplarité, un gage de confiance et une preuve que l’on passe enfin des paroles aux actes.
Enfin, pouvez-vous citer trois valeurs que vous défendez ?
Bienveillance : placer l’humain au centre et créer des environnements sécurisants.
Transparence : construire la confiance par la clarté et l’honnêteté.
Inclusion : garantir à chacun sa place, sans discrimination ni exclusion.
